Studio tau
Catalogo Corsi e Seminari
G-01 Tecniche di project management (durata: 2 giorni)
Questo corso presenta in modo semplice gli strumenti che è necessario conoscere per gestire con efficacia la realizzazione di un programma.
Con un approccio didattico originale, che prevede esercitazioni e test per verificare l'apprendimento, vengono illustrate le metodologie necessarie per identificare, definire e tenere sotto controllo i diversi aspetti gestionali nell’ambito di un programma, conseguendo i livelli desiderati di qualità, tempo, costo.
Il corso non richiede conoscenze tecniche o gestionali pregresse ed è quindi adatto a chiunque debba ricoprire il ruolo di project manager nei diversi contesti applicativi.
SCARICA LA BROCHURE
G-02 La comunicazione in azienda (durata: 1 giorno)
Il corso si propone di fornire strumenti per migliorare la qualità della comunicazione interpersonale dentro l’azienda e con clienti e fornitori, attraverso un ascolto attento e un uso consapevole degli strumenti che abbiamo a disposizione. Adatto a tutti, il corso non ha prerequisiti specifici.
SCARICA LA BROCHURE
G-03 La gestione dei collaboratori (durata: 2 giorni)
Questo corso si propone di aiutare i responsabili aziendali a coinvolgere, sviluppare e motivare i collaboratori. Fornisce quindi strumenti per trasferire obiettivi e conoscenze in modo chiaro, per generare condivisione, per costruire un percorso di crescita dei collaboratori e per stimolarne la motivazione ed il raggiungimento di buoni risultati di performance.
SCARICA LA BROCHURE
G-04 Il business plan (durata: 1,5 giorni)
Il corso illustra il percorso necessario per predisporre in modo corretto ed efficace un business plan.
Partendo dalla formulazione dell’idea di business e dalla sua analisi iniziale, il partecipante viene guidato a scandire i passi tipici, dall’analisi del mercato di riferimento, all’identificazione delle risorse necessarie, alla loro valorizzazione e alla determinazione dei parametri economici su cui basare la decisione.
In parallelo viene fornita una traccia per realizzare un’adeguata relazione, in grado di chiarire ad un interlocutore / finanziatore (direzione, nuovo socio, banca, ente pubblico) la situazione presa a riferimento e le ipotesi formulate nell’elaborazione del business plan.
SCARICA LA BROCHURE
G-06 Il controllo di gestione (durata: 1 giorno)
Il corso ha l’obiettivo di presentare in modo essenziale i principali elementi alla base del controllo di gestione.
Esso quindi si rivolge a tutti coloro che a diverso titolo, si occupano in azienda di controllo dei costi e della redditività delle varie componenti aziendali (Imprenditori, Responsabili Amministrativi e Controller).
Il corso ha un taglio pratico, ed ha lo scopo di fornire le conoscenze per lo sviluppo in azienda del Controllo di Gestione.
A questo scopo le presentazioni sono integrate da esercitazioni che simulano:
- Lo svolgimento di una riclassificazione del Conto Economico secondo uno schema gestionale
- L’impostazione di un modello di calcolo dei costi per Centro.
